建立“月提示、新材季督查、新材年考核”制度后，通过压实责任、检查督导、考核评比等，推动党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，着力打造党建与业务“双优”党支部，形成了围绕中心抓党建、抓好党建促业务的良好局面。

披露三是营造了比学赶超的浓厚氛围。

没有建立提示制度前，可转党建工作往往停留在做了的层面上，各支部间缺少相互借鉴、比拼竞赛的氛围。

建立“月提示、债中季督查、年考核”制度后，机关党委委员带队到各支部检查督查，检查的过程也是一次学习借鉴的机会。

同时，签结签号通过印发督查情况通报，对落实好的支部进行表扬、对落实较差的指出问题，无形中起到鞭策作用。

特别是注重结果运用，果中在涉及党员切身利益的评先评优、果中选拔任用、教育培养等方面，将其与党建工作年终考核挂钩，激发了党员忠诚尽职、奋勇争先的激情动力。