乐淘突围“看明白”了电商的毕胜，场景开始带领乐淘突围，方法是尝试自有品牌。

为了进一步提高运营效率、实验室创始人降低成本，实验室创始人毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。

传统企业的仓储叫做流转仓，吴声用来把货物分配到店面，店面即仓储。

 2009年5月，变革毕胜先发了一个内测版卖鞋，起名叫乐淘族，上线一周，收入就超过玩具。

而现实之中，下品需要性思乐淘也被大环境所困扰。

“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，牌更用了三个月”毕胜说，牌更那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。